Unmöglich, bis lebensgefährlich sei es, mit einem Einer-Ruderboot bis nach Rotterdam zu rudern. Undenkbar in einem Skiff. Das waren die Reaktionen auf den Traum der Frau Gemeindeammann von Uttwil, Brigitte Kaufmann, einmal diese Strecke aus eigener Kraft zurückzulegen. Doch sie hat ihren Traum verwirklicht: Nachdem sie die Strecke Rorschach-Basel mehrfach als Trainingsstrecke gerudert hatte, ist sie am Samstag, 21. April, in Basel zu ihrer Traumreise aufgebrochen. Nach knapp 1000 Kilometern Rückwärtsfahren ist sie am Sonntag, 13. Mai - nach 17 Rudertagen und 5 Ruhetagen - in Rotterdam eingetroffen. (red.)

Elf Jahre lang waren sie Partner. Dann gingen sie getrennte Wege. Am Schluss waren sie Konkurrenten.

Ab 2001 zeigte die IG Feines Kino als Gast Studiofilme im Kino Modern. Nach Meinungsverschiedenheiten mit den Betreibern wichen die Filmfreunde Anfang Jahr in die Kanti-Aula aus, organisierten sich als Verein und bewarben sich schliesslich selber ums Kino. Gerne übernommen hätte es auch der heutige Geschäftsführer Nedaim Bilali.

Verein breiter abgestützt

Das Rennen gemacht hat der Verein. Die Gemeinde als Besitzerin der Liegenschaft schliesst mit ihm auf den 1. Dezember einen Mietvertrag für das Kino ab.

Bilali erhielt gestern morgen den Bescheid, dass nach über 16 Jahren für ihn Ende November endgültig Schluss ist. «Ich bin überrascht und sehr enttäuscht zugleich», sagt der 32-Jährige. Die Argumentation des Gemeinderates könne er nicht nachvollziehen. «Für mich bricht eine Welt zusammen.»

Die Behörde hat sich gemäss einer Mitteilung aus mehreren Gründen für den Verein und gegen Bilali entschieden, die beide ein Konzept vorlegen und präsentieren mussten. «Einerseits ist es die breite Abstützung in der Bevölkerung sowie verlässliche und vorhandene Vereinsstrukturen, die für eine langfristige Lösung Gewähr bieten», heisst es im Communiqué. Andererseits habe das «detaillierte Verständnis für die Kinokultur» den Ausschlag gegeben.

Ob und in welcher Form sich die Gemeinde künftig am Kinobetrieb finanziell beteiligt, ist gemäss Gemeinderat Peter Höltschi Gegenstand von Gesprächen. «Die Vertragsmodalitäten sollen in den nächsten Wochen geregelt werden», heisst es in der Mitteilung.

Höltschi bedauert, dass es so weit kommen musste. «Wir haben wiederholt darauf hingewiesen, dass wir uns eine einvernehmliche Lösung wünschen.» Der Verein hält eine Zusammenarbeit mit Bilali aber für unmöglich. Grund: Es fehle ihm an «Realitätssinn in bezug auf die Finanzen», Fachkompetenz und ein vertrauenswürdiges Verhalten.

Zwang zur Digitalisierung

Auslöser für den Wechsel im Kino ist der Zwang zur Digitalisierung. Die herkömmlichen Filmrollen gehören bald der Vergangenheit an. In dieser Situation entschied der Gemeinderat, den Vertrag mit der bisherigen Betreiberin Rita Coradazzi (78) aufzulösen und die Verhältnisse neu zu regeln. «Ohne ihr grosses Engagement wäre das kontinuierliche Kinoangebot in Romanshorn nicht möglich gewesen», bedankt sich der Gemeinderat bei ihr.

«Ich bedauere es ausserordentlich, dass diese Diskussion nicht schon vor drei Jahren stattgefunden hat. Dann wären wir heute nicht in einer solch schwierigen Situation.» Diese Worte sagte der Romanshorner Architekt Werner Widmer am Schluss des Gespräches zur Stadtentwicklung, zu dem Romanshorns Gemeindeammann David H. Bon am Montag eingeladen hatte.

Gäste von ihm waren neben Widmer Architekt und Berater Klauspeter Nüesch, Matthias Gredig, Leiter Ortsplanung im kantonalen Raumplanungsamt, sowie Architektin Barbara Holzer, die der Jury für den Investorenwettbewerb über das Bodanareal angehörte.

Widmer spielte mit seiner Aussage auf die Abstimmung vom 17. Juni zum Verkauf des Bodanareals an die Allreal an. Der Romanshorner Architekt ist einer der Wortführer des Widerstandes. Seiner Meinung nach ist die geplante Wohnüberbauung das falsche Projekt, um Romanshorn vorwärts zu bringen. Hätte die Behörde den Dialog mit der Bevölkerung frühzeitig gesucht, wäre heute eine bessere Lösung auf dem Tisch, war sich Widmer sicher.

«Bodan-Nein kein gutes Signal»

Eigentlich ging es in der Aula des Primarschulhauses Rebsamen gar nicht ums Bodanareal. Bon wollte mit seinen Gesprächspartnern ganz allgemein über die Entwicklungsmöglichkeiten von Romanshorn diskutieren. Fast zwangsläufig kam dann aber die Vorlage zur Sprache, die in der Bevölkerung derzeit viel zu reden gibt.

Widmer zweifelte daran, dass mit Wohnungen am Bahnhof eine «lebendige Stadt» entsteht. «Es brauche an dieser Stelle eine multifunktionelle Nutzung.

Holzer verteidigte das Projekt. «Es ist richtig, auf dem Bodanareal hochwertigen Wohnraum anzubieten, kombiniert mit Gewerberäumlichkeiten.» In die Höhe zu bauen, sieht sie eher nicht in Romanshorn. «Es gibt so viel Leerraum.»

«Balkan» der Schweiz

Nüesch gab zu bedenken, dass ein Nein am 17. Juni kein gutes Signal nach aussen wäre. «Das würde Romanshorn sicher nicht gut tun», sagte der Berater im Bereich Bauentwicklung, der in die Stadt am Wasser gekommen war, «um hart» mit dem Publikum zu sein. Für die institutionellen Anleger im Grossraum Zürich, die er alle kenne, sei Romanshorn ebenso wie Arbon oder Rorschach «Balkan». Es sei «sehr, sehr schwer», sie dazu zu bewegen, im Osten Geld anzulegen. Und wenn man ihnen dann noch die kalte Schulter zeige, werde es sicher nicht leichter. «Wenn Sie nichts machen, serbelt Romanshorn», sagte Nüesch.

Nicht gelten lassen wollte er die Kritik aus dem Publikum am Verkaufspreis des Bodanareals von 670 Franken pro Quadratmeter. «Das ist gut für die Ostschweiz.» Zu berücksichtigen sei zudem, dass Mietwohnungen gebaut werden sollen. «Bei Eigentumswohnungen ist der Ertrag 30 Prozent höher.»

Ein Vergleich mit der nahegelegenen Bahnhöfli-Liegenschaft, die sich die Raiffeisen-Pensionskasse im letzten Oktober für fast 2 Millionen Franken ersteigert hatte, verbietet sich nach Meinung von Bon. «1200 Franken pro Quadratmeter sind unverständlich.»

Wo ist das Zentrum?

Die Bedeutung der Bodanliegenschaft für Romanshorn beurteilten die Gesprächsteilnehmer von Bon ganz unterschiedlich. Widmer hält die fast 4000 Quadratmeter Land im Besitz der Gemeinde für entscheidend im Hinblick auf die Entwicklung der Stadt am Wasser.

Für Nüesch ist es dagegen falsch, alle Hoffnungen auf das Areal beim Bahnhof zu legen. «Es ist nicht der allerwichtigste Ort in Romanshorn.» Die Alleestrasse ist nach Meinung von Nüesch das Zentrum. Eine Überbauung des Bodanareals werde darum nicht reichen, um «genügend Schub» zu geben.

Holzer plädierte für eine Strategie der parallelen Schritte. Der Schlüssel zum Erfolg liege in einer Vielfalt von Projekten. «Ich sehe durchaus auch temporäre Nutzungen, die nicht teuer sein müssen.» Wenn der Aufbruch gelingen solle, brauche es «Mut zu Experimenten.»

Für Gredig vom Raumplanungsamt ist die Erschliessung zentral, vor allem für den Fuss- und Langsamverkehr. Widmer und Nüesch stimmten zu, schlossen aber auch Strasse und Schiene ein.

Die guten Bahnverbindungen seien nicht nur ein Segen für Romanshorn, sondern auch ein Fluch, meinte Widmer. Denn durch die Gleise sei die Stadt vom Wasser abgeschnitten. «Das ist eines der schwierigsten Probleme. Eine Lösung zu finden, sei eine zentrale Herausforderung.

Den Hafen verkleinern

Dieser Meinung waren auch die anderen Gäste von Bon. Romanshorn habe «unglaublich viele Qualitäten», sagte Holzer. Ein grosses Plus sei vor allem der Seeanstoss.

Stadt und Hafen näher zusammenzurücken, wird aber nicht einfach sein. Ein Übergang sei nicht attraktiv, eine grosszügige Unterführung schwierig zu realisieren, weil zwischen Schienen und See kaum Platz sei, gab Nüesch zu verstehen. Sein Vorschlag, der Unterstützung aus dem Publikum erhielt: Den Hafen verkleinern oder das Ufer mit schwimmenden Plattformen vergrössern. Ohne Zustimmung des Bundes werde das nicht gehen, sagte Bon. Denn das Hafengebiet sei inklusive Schwung der Hafenmauer geschützt. Den Einwand wollte er aber nicht als Appell verstanden haben, nichts zu probieren. «Wir müssen dranbleiben.»

Wie realistisch die Ideen von Nüesch sind, konnte Gredig vom Raumplanungsamt nicht sagen.

Am idealsten wäre gemäss Nüesch eine ebenerdige Verbindung über die Gleise. Dem Vorschlag aus dem Publikum, die Schienen Richtung Kreuzlingen unter die Erde zu verlegen, konnte er aber nichts abgewinnen. Das sei viel zu teuer. Bei einem Doppelgleis in der Region Bern sei er auf Kosten von 120 Millionen Franken gekommen.

Für Bon sind die Gedankenspiele ein weiterer Beleg, dass sich Romanshorn ohne die SBB nicht entwickeln kann. «Wir müssen begreifen, dass sie unser wichtigster Partner sind.»

Alfred Wüst steht kurz davor, den Glauben an die Justiz in der Schweiz ganz zu verlieren. Seine bisherigen Erfahrungen lassen ihn jetzt schon zum Schluss kommen: «Das ist reine Vetternwirtschaft.»

Seit Jahren versucht Wüst vergeblich, diejenigen zur Rechenschaft zu ziehen, die ihm seiner Meinung nach übel mitgespielt haben. Doch die Strafuntersuchung, die er sich so sehr wünscht, ist bis heute nicht eingeleitet worden. Nichts hat der Salmsacher Unternehmer - ihm gehört die Ventilatorenfabrik Ventra Technik - unversucht gelassen, um zu seinem Recht zu kommen. Sogar ans Bundesgericht ist er wiederholt gelangt. Es hat alles nichts genützt.

Wüst denkt aber nicht ans Aufgeben, weil er nicht glauben kann, dass so etwas möglich ist in einem Land wie der Schweiz. «Wir sind doch keine Bananenrepublik.» Seine ganze Hoffnung ruht jetzt auf dem Grossen Rat, nachdem ihn alle Gerichte und auch der Regierungsrat enttäuscht haben. «Es darf doch nicht sein, dass der Staat die Bürger so hintergehen kann», sagt Wüst. «Die Gesetze gelten doch für alle.»

Streit um Wattgraben

Die Leidensgeschichte von Alfred Wüst beginnt kurz vor Weihnachten im Jahr 2008. Er erhält zuerst einen Brief von der Gemeinde und dann Rechnungen im Betrag von gegen 5000 Franken. Es sind Gebühren in Form sogenannter Flächenbeiträge für das Regenwasser, das er beziehungsweise seine Firma 2007 und 2008 in den Wattgraben eingeleitet haben. Das Gewässer sei abwassertechnisch eine Art Kanalisation, lässt ihn die Gemeinde wissen, die den Sachverhalt ohne Wissen von Wüst abklären liess und sogar die Gerichte bemühte. Denn das Departement für Bau und Umwelt hatte den Wattgraben in einem ersten Entscheid als Bach eingestuft, was der Gemeinde gar nicht gefiel, weil sie in diesem Fall leer ausgegangen wäre. Sie hätte keine Flächenbeiträge von Wüst erheben können.

Dieser hält die Rechnungen der Gemeinde für einen schlechten Witz, weil er nicht verstehen kann, warum der Wattgraben kein Bach sein soll. Er legt zuerst Beschwerde ein und erreicht schliesslich, dass das Verwaltungsgericht im Januar 2010 auf seinen früheren Entscheid zurückkommt und das Urteil revidiert: Es weist den Fall zur Neubeurteilung zurück ans Departement für Bau und Umwelt, das im Frühling 2011 den Wattgraben zum Bach erklärt, was das Verwaltungsgericht im Rekursverfahren abschliessend bestätigt. Die ursprünglichen Forderungen der Gemeinde gegenüber Wüst sind damit hinfällig. Alles in allem muss er fast 9000 Franken weniger zahlen.

Neuer Plan taucht auf

Die Kehrtwende hat damit zu tun, dass der Salmsacher Unternehmer einen zweiten Plan beibringt, der einem ersten widerspricht und den die Richter beziehungsweise der Kanton für glaubwürdiger halten. Gezeichnet hat ihn dasselbe Ingenieurbüro fast zur gleichen Zeit wie den ersten Plan im Zusammenhang mit dem Bau einer Regenwasserleitung. Der Unterschied besteht in der Grösse des Einzugsgebiets des Wattgrabens: Statt 3,3 Hektaren wie im ersten, dem Verwaltungsgericht anfänglich als Entscheidungsgrundlage dienenden Plan sind es in der neu aufgetauchten Version über 10 Hektaren. Frühere Berechnungen aus dem Jahr 2001 stützen diese Zahl. Die Differenz ist entscheidend: Das Einzugsgebiet ist ein wesentliches Kriterium im Hinblick auf die Frage, ob es ein Bach ist oder nicht. Als Minimum gilt eine Fläche von drei bis fünf Hektaren.

Wüst wittert Betrug

Wüst ist sicher: Die Gemeinde und das beteiligte Ingenieurbüro haben bewusst einen Plan mit einem zu kleinen Einzugsgebiet verwendet, um bei ihm Flächenbeiträge eintreiben zu können. Er reicht darum bereits im November 2009 gegen den damaligen Gemeindeammann, den Gemeinderat und dessen Rechtsberater, den Chef des Ingenieurbüros und die Mitglieder des Verwaltungsgerichts inklusive Gerichtsschreiber Strafanzeige ein wegen Verdachts auf Amtsmissbrauch, Urkundenfälschung, Betrug und Beihilfe zum Betrug. Wüst nimmt das Verwaltungsgericht ins Visier, weil dieses seiner Meinung nach hätte wissen müssen, dass der Plan mit 3,3 Hektaren falsch gewesen ist. Der Kanton habe in seinem später angefochtenen Entscheid auf die Berechnungen aus dem Jahr 2001 ausdrücklich hingewiesen, wonach das Einzugsgebiet des Wattgraben zehn Hektaren gross sei.

Es wird kein Verfahren eröffnet

Das Bezirksamt lässt sich bei den Ermittlungen Zeit. Im September 2010, also nach zehn Monaten, reisst Wüst der Geduldsfaden. Er reicht bei der Anklagekammer Aufsichtsbeschwerde wegen Verschleppung der Strafanzeige ein. Kurze Zeit später erlässt das Bezirksamt eine sogenannte Nichtanhandnahmeverfügung. Es will also die Akten schliessen mit der Begründung, alles sei bloss ein Irrtum gewesen.

Bei den Mitgliedern des Verwaltungsgerichts sei «nicht annähernd ein strafbares Verhalten» ersichtlich, heisst es im Entscheid vom Oktober 2010. Das Ingenieurbüro könne nicht wegen Amtsmissbrauch belangt werden, und wo die Gemeinde beziehungsweise der Kanton Pflichten verletzt haben sollen, kann das Bezirksamt ebenfalls nicht erkennen. Auch in bezug auf die Urkundenfälschung sieht es keinen Ansatzpunkt. «Es ist kein Motiv ersichtlich», heisst es in der Verfügung. Wegen Betrugs zu ermitteln, sei ebenfalls der Mühe nicht wert. Der Plan mit dem kleinen Einzugsgebiet sei «höchstens eine einfache Lüge», die aber «sehr einfach» entlarvt werden könne und deshalb nicht strafbar sei.

Das Bezirksamt findet deutliche Worte an die Adresse von Wüst. Es gehe nicht an, nach verwaltungsrechtlichen Streitigkeiten noch «einen strafrechtlichen Rundumschlag zu starten». Werde versucht, mit Globalanschuldigungen gegen sämtliche beteiligten Personen ein Strafverfahren anzustossen, «so wird die Grenze zum Rechtsmissbrauch mehr als geritzt und das Strafrecht zweckwidrig instrumentalisiert».

«Ich bin kein Querulant»

Wüst ist über die Massregelung empört. «Ich bin kein Querulant», stellt er klar. Dass die Verantwortlichen nicht belangt werden sollen, will er nicht akzeptieren. Wüst legt Beschwerde bei der Staatsanwaltschaft ein, die den Entscheid des Bezirksamtes aber schützt. Er gelangt in der Folge an die Anklagekammer, das ab 2011 zuständige Obergericht, das Bundesgericht und im Rahmen einer Aufsichtsbeschwerde an das zuständige Departement für Justiz und Sicherheit beziehungsweise den Regierungsrat - doch überall blitzt er ab.

«Niemand fühlt sich zuständig»

Niemand will der Staatsanwaltschaft Beine machen. Wüst versucht es wieder und wieder, alle lassen ihn aber ins Leere laufen. «Niemand fühlt sich für die Aufsicht der Gerichte zuständig», sagt Wüst. Dabei habe er sich genau an den Weg gehalten, den die Verfassung vorschreibe.

Zuletzt belehrt ihn der Regierungsrat eines Besseren. Es stehe ihm als Exekutivorgan nicht zu, «die Beurteilung der richterlichen Behörden in Frage zu stellen», teilt der Staatsschreiber Wüst mit. Dieser versteht die Welt nicht mehr. Vor allem deshalb, weil der Regierungsrat ihn für eine Beschwerde an das Bundesgericht verweist.

Strafanzeige gegen Richter

Weil sich alle querstellen, reicht Wüst Strafanzeige gegen den zuständigen Staatsanwalt, den zuständigen Untersuchungsrichter und den zuständigen Oberrichter ein wegen Verdachts auf Amtsmissbrauch, Unterschlagung von Beweismitteln, Verfahrensmissbrauch, Begünstigung und ungetreue Amtsführung.

Der Generalstaatsanwalt hält die Anzeige für «haltlos», weil kein strafbares Verhalten der betroffenen Personen erkennbar sei. Er lässt Wüst wissen, dass für ihn die Sache «ein für alle Mal» erledigt sei und er auf neue Begehren nicht mehr reagieren werde. Die Angelegenheit sei «offensichtlich strafrechtlich irrelevant beziehungsweise rechtskräftig durch das Bundesgericht entschieden». Diese Darstellung bestreitet Wüst vehement. «Die Richter in Lausanne sind auf meine Eingabe nicht eingetreten.» Das Verfahren sei deshalb weiter offen, was der Regierungsrat allerdings als «irrige Auffassung» bezeichnet. Auch der angeschuldigte Staatsanwalt und das Obergericht teilen Wüst mit, dass sie in dieser Sache künftig keine Korrespondenz mehr führen werden.

Grosser Rat soll es richten

Was Alfred Wüst am meisten wütend macht: «Man geht überhaupt nicht auf meine vorgebrachten Beweise ein, sondern versteckt sich hinter formaljuristischen Ausreden.» Alle würden sich aus der Verantwortung stehlen. «Mir hat noch niemand einen Beweis vorgelegt, dass der falsche Plan keine Urkundenfälschung ist», sagt Wüst. Er versteht deshalb das Katz-und-Maus-Spiel nicht. «Wenn alles tatsächlich mit rechten Dingen abgelaufen ist, müsste doch niemand die Strafuntersuchung fürchten.» Sein Verdacht: «Es ist alles ein abgekartetes Spiel.»

Wüst unternimmt jetzt im Rahmen des Aufsichtsbeschwerde-Verfahrens einen letzten Versuch, um die Nichtanhandnahmeverfügung des Bezirksamtes aus dem Jahr 2010 aufzuheben. Er ruft den Grossen Rat an, ein Machtwort zu sprechen. Der Unternehmer schreibt alle 130 Mitglieder des Kantonsparlaments persönlich an und stellt ihnen den Schriftverkehr der letzten Jahre elektronisch zur Verfügung - es sind fast 300 Seiten. Seine Hoffnung: dass die Strafuntersuchung doch noch eingeleitet wird. «Es wäre doch so einfach», sagt Wüst.

Hat er auch beim Grossen Rat kein Glück, «wird es schwierig», ist er sich bewusst. Doch so weit will er noch gar nicht denken. «Die Hoffnung stirbt zuletzt.»

ROMANSHORN. Dem Herrn in der hinteren Reihe platzt der Kragen. «Ich höre hier von Müll, Alkohol, Drogen, Konflikten, und Sie glauben, dass Sie das in den Griff bekommen? Finden Sie das nicht ein bisschen blauäugig? Die Wut richtet sich gegen das geplante Projekt von «VereinT Romanshorn», das Jonas Streule und Nicolas Leimbacher gerade auf einer Pressekonferenz präsentieren. Ihr Ziel: den baufälligen «Volksgarten» in einen gutbesuchten Jugendclub mit Alkoholausschank zu verwandeln. Das Konzept steht, der Businessplan ist abgesegnet. Doch jetzt gibt es Ärger und viele offene Fragen - und das nach 33 Stunden ohne Schlaf.

Eine Aufgabe, mehrere Rollen

«VereinT Romanshorn», «Red Bull Treff» oder «Havanna Club»: Drei Teams kämpfen seit dem Vortag darum, den «Volksgarten» wieder mit Leben zu füllen. Hausbesitzer Otto Gantenbein hatte das Angebot abends um 22 Uhr vorgelegt und seine Unterschrift an die Bedingung geknüpft, bis zum nächsten Tag ein funktionierendes Konzept zu erhalten.

Ob Gantenbein oder Gsell, ob Heimatschützer Dudli oder Feuerwehrchef Hofmeister - hinter all diesen Rollen steckt eine Person: Felix Meier, der seine Kantischüler mit zahlreichen Störfeuern aus dem Konzept zu bringen versucht. Gemeinsam mit Klara Hübner, Assistentin an der Uni Freiburg, betreut er die «strategische Übung», die in eine fingierte Pressekonferenz mündet. Echt sind nur die Journalistin und ein Vertreter der Thurgauer Kantonalbank, der morgens ins Johannestreff gekommen war, um die Businesspläne zu überprüfen.

«Um drei Uhr war bei mir der Ofen aus», berichtet Patrick Phung. «Anfangs lief alles wie geschmiert», bestätigen die Teammitglieder Christian Sgier und Andreas Zampelli. «Beim Finanzierungsplan hatten wir dann aber Probleme und konnten mitten in der Nacht keine Hilfe holen.» Für Aufregung sorgte auch das Verschwinden eines Teammitglieds. Ausgerechnet der Koordinator und Kopf der Gruppe war plötzlich nicht mehr aufzufinden. «Wir hatten Angst, dass er entführt wurde», erzählen die drei, die sofort eine Verschwörung vermuteten. Tatsächlich hatte der «Vater» (Felix Meier) angerufen und seinen Sohn heimzitiert.

Der Müdigkeit getrotzt

Tags drauf sind alle Strapazen vergessen und die Gruppe stolz, dass sie die Aufgabe gemeistert hat. Für Sgier die grösste Genugtuung: das «System Meier» geschlagen zu haben. «Der nimmt uns nämlich im Unterricht richtig ran», erklärt er, doch diesmal hätten sie einige seiner «fiesen Tricks» durchschaut.

Auch Nicolas Leimbacher ist zufrieden, dass er der Müdigkeit getrotzt und dem Druck standgehalten hat. «Auch unser Team hat funktioniert», findet Leimbacher, bei manchem habe allerdings die Motivation ein wenig gefehlt. Die hartnäckigen Fragen wegen des geplanten Alkoholausschanks hätten ihn zwar etwas aus dem Tritt gebracht. «Ich könnte mir aber schon vorstellen, dass unser Konzept tatsächlich funktioniert.

Simulation und Realität

«Je länger eine solche Übung dauert, desto mehr verschmelzen Simulation und Realität», erläutert Klara Hübner und berichtet von einer Gruppe, die morgens losgezogen sei, um den «Volksgarten» unter die Lupe zu nehmen. «Ich glaube, die hätten das Ding gekauft.» Hübner und Meier waren erstaunt, wie reibungslos die Nacht ablief. Teils fussten nach Felix Meiers Ansicht die Erfolge zwar auf Zufall, getreu dem Motto: «Wir wissen zwar nicht, was wir tun, aber hoffen, es ist das Richtige.» Dennoch hätten alle am Schluss etwas Brauchbares vorzuweisen gehabt. Der «Havanna Club» wartete sogar mit einer echten Internetseite und druckfähigen Memberkarten auf. «Wenn man sie von der Leine lässt, erstaunen sie mich immer wieder», lobt Meier seine Schüler,

Die Lenze-Gruppe glaubt an den Wirtschaftsstandort Romanshorn: Sie investiert 8,2 Millionen Franken in den Erweiterungsbau ihrer Tochterfirma Schmidhauser AG. Das rechteckige Gebäude an der Oberen Neuhofstrasse wird gegen Norden und gegen Westen erweitert und damit das Gebäude zu einem T wachsen. Die Fläche des Gebäudes wird von 1500 auf 4790 Quadratmeter vergrössert.

Dreimal so gross

«Im Moment sind wir noch bei der Hydrel eingemietet. In diesen Büros mit insgesamt 600 Quadratmetern arbeiten rund 10 Mitarbeiter», sagt Kurt Raymann, stellvertretender Geschäftsführer der Schmidhauser AG. Eine Erweiterung sei also notwendig. Doch die Schmidhauser AG erweitert ihren Sitz nicht nur um diese 600 Quadratmeter, sondern gleich soweit, dass das doppelte an Mitarbeitern Platz haben wird, als heute angestellt sind. «Wir wollen bis in zehn Jahren 120 Personen beschäftigen», sagt Raymann. Heute hat die Firma etwas über 60 Mitarbeiter.

Die Schmidhauser AG sei seit 2006 gewachsen. «Vorher haben wir vor allem in der Entwicklung der Antriebstechnik gearbeitet. Nun haben wir unseren Kompetenzbereich ausgeweitet», sagt Raymann. Die Schmidhauser AG kümmert sich heute neben der Entwicklung auch um das Marketing, den After Sale Service und die Serieneinführung. Vor allem im Produktmanagement will das Unternehmen wachsen. Aus diesem Grund werden im Erweiterungsbau vorwiegend Büros und Labors eingerichtet. Aber auch Schulungs- und Videokonferenzräume finden ihren Platz. «Am Anfang werden wir die Räume des Neubaus noch nicht selber belegen», sagt Raymann. Daher werden die Räume vermietet. «Am liebsten an junge, innovative Unternehmen.» Es spiele aber keine Rolle, aus welcher Branche diese Unternehmen seien.

Im Untergeschoss entsteht eine Testhalle. Darüber werden 75 Parkplätze gebaut. «Wir brauchen nicht für jeden Mitarbeiter einen Parkplatz. Viele kommen mit dem Velo oder mit dem Zug.» Denn viele der Mitarbeiter lebten in der näheren Umgebung.

Umweltfreundlicher Bau

Der Erweiterungsbau wird wie das heutige Gebäude im Minergiestandard errichtet. Acht Erdsonden seien bereits gelegt worden. «Wir werden die Abwärme, die aus unserem Betrieb entsteht, zum Heizen nutzen», sagt Raymann. Im Sommer werden keine Klimaanlagen für eine angenehme Temperatur in den Büros sorgen, sondern ein Free Cooling System. «Die warme Luft wird einfach abgeführt und mit dieser Wärmeenergie die Erdsonden regeneriert», sagt Raymann. Die Temperaturen in den Büros könnten zwar so auch mal auf 27 Grad steigen. «Aber das ist ein Bereich, der das Arbeiten noch erlaubt.»

Am 24. Mai ist Spatenstich. Im November 2013 sollen die neuen Büroräume bezogen werden.

Schweizer Know-how

Die Schmidhauser AG hat im vergangenen Jahr ihr 25-Jahr-Jubiläum gefeiert. Die Firma entwickelt elektrische Antriebe für Industrie-Unternehmen wie die Automobilindustrie, Verteilzentren und Logistik-Firmen. Seit 2006 ist die Schmidhauser AG enorm gewachsen, wie Kurt Raymann sagt. In Romanshorn wirkt das Unternehmen seit 11 Jahren. Damals waren lediglich 30 Mitarbeiter beschäftigt. Die Mitarbeiter seien zu 80 Prozent Schweizer. «Wir profitieren von den Fachhochschulen in der Umgebung wie Buchs, St. Gallen, Rapperswil, Winterthur und der ETH Zürich», sagt Raymann. Das Know-how, das in der Region vorhanden sei und jenes, das sich die Firma in den vergangenen 25 Jahren angeeignet habe, sei unersetzlich. «Auch wenn uns der starke Franken zusetzt, den Sitz ins Ausland zu verlegen lohnt sich nicht.»

Das Resultat war zwar eindeutig. Es gab aber durchaus auch kritische Stimmen am Montag an der Parteiversammlung der FDP. Gemeinderat Markus Fischer und Gemeindeammann David H. Bon konnten die Bedenken gegenüber der Vorlage vom 17. Juni jedoch entkräften.

Eine Frage war, ob der Gestaltungsplan aus dem Jahr 2001 als Grundlage für die geplante Überbauung nicht veraltet sei, worauf die Gegner der Vorlage immer wieder hinweisen. Er stamme tatsächlich «aus einer anderen Zeit», räumte Bon ein. Und trotzdem sei es richtig, auf ihm aufzubauen, erklärte Fischer. «Der heutige Gestaltungsplan ist der Garant dafür, dass zügig etwas umgesetzt werden kann.»

Es droht lange Planung

Wer nach einem neuen Gestaltungsplan rufe, müsse sich bewusst sein, dass damit Zeit verloren gehe, sagte Bon. «Dann geht das Planungsspiel los.» Je nachdem, wie viel baulicher Spielraum geschaffen werden soll, wäre gemäss Bon zusätzlich eventuell auch eine Zonenplanänderung nötig. In einem solchen Fall würden sicher zehn bis zwölf Jahre vergehen, bis ein Investor mit dem Bauen beginnen könnte, rechnete Bon vor.

Gemeinderat Fischer ist skeptisch, dass mit neuen, grosszügigeren Spielregeln für die Überbauung des Bodanareals viel gewonnen wäre. «Ich bin mir nicht sicher, ob beispielsweise ein Hochhaus an dieser Lage wirklich die bessere Lösung wäre.» Nicht von ungefähr rate eine Studie davon ab.

Das vorliegende Projekt des Architekten Max Dudler mit Wohnungen und gewerblicher Nutzung im Erdgeschoss müsse sich nicht verstecken, sagte Fischer. Es sei das Beste, was unter den heutigen Bedingungen machbar sei. «Wir vergeben uns damit auch nichts», so Bon. «Es wird kein Präjudiz geschaffen.»

Parkplätze kein Geschäft

Zu reden gaben auch die geplanten 120 öffentlichen Parkplätze. Die Gemeinde will zwar 3,86 Millionen Franken dafür investieren, den Betrieb aber der Allreal überlassen. Das verstehe er nicht, wandte sich ein FDP-Mitglied an Bon.

Es sei ihnen geraten worden, die Finger vom Betrieb zu lassen, antworte der Gemeindeammann. Denn es könne Jahre gehen, bis die Anlage rentiere. «Wir wollten das Risiko nicht tragen.» Die Gemeinde habe aber umgekehrt die Sicherheit, dass die Parkplätze der Öffentlichkeit auf alle Zeiten erhalten bleiben würden, weil es einen entsprechenden Eintrag im Grundbuch gebe. «Es kann nichts passieren», sagte Bon.

Zudem würde die Tiefgarage der Gemeinde die Möglichkeit geben, die Verkehrsprobleme in der Kernzone und im Hafengebiet anzugehen.

Günay Cöteloglu betätigt vorsichtig den Dosierhebel der Farbflasche. «Das reicht noch nicht», erklärt Franzisca Hättenschwiler und deutet auf die Anzeige der Feinwaage. Günay gibt mehr Farbe dazu - und schon sind es fünf Gramm zu viel für die gewünschte Mischung. Mit Yannic Baldauf und Manh Ilao Tran schnuppert der 15-Jährige bei der Garage Meier in Egnach in den Beruf des Carrosserie-Lackierers. Soeben hat er gelernt, dass es dafür viel Feingefühl braucht. «Nicht so schlimm», tröstet ihn Franzisca Hättenschwiler, «Wir haben ja nur geübt.» Die zierliche junge Frau steht im vierten Lehrjahr und zeigt den Schülern die Aufgaben in ihrer Abteilung.

Auch beim Lackieren mit der Spritzpistole und dem späteren Polieren geht Günay Cöteloglu behutsam zu Werke. Ab und zu prüft er Jeans und T-Shirt. «Ich glaube, ich habe die falsche Kleidung an», gesteht der Sekundarschüler, während er aus sicherer Entfernung seinen Kameraden beim Sprayen zuschaut. «Falsche Kleidung, aber richtiger Job»: So lautet Günays Fazit nach dem Besuch bei der Garage Meier. Manh und Yannic hätten hingegen «lieber mit Motoren» zu tun. Nachmittags werden sie bei der Stutz AG vorbeischauen und Ausbildungsmöglichkeiten auf dem Bau kennenlernen.

Gemüse schnippeln gehört dazu

Bei Stefan Fässler haben sich nur zwei Schüler angemeldet. Während Michele Bignitter noch unsicher in seiner Berufswahl ist, weiss Natascha Thalmann, dass sie Gärtnerin lernen will. «Entweder Landschafts- oder Gemüsegärtnerin», sagt die 15-Jährige. «Ich war schon bei Bötsch, da hat es mir gut gefallen. Heute nachmittag gehe ich zu Breitenbach.» Natascha zählt auf, worauf es in der Gärtnerei ankommt: «Mathe und Geo, da bin ich ganz gut, ausserdem Chemie und Physik.»

Stefan Fässlers erster Gang führt die Besucher nicht zu den Gewächshäusern, sondern an den Computer, um den Wetterbericht abzurufen und den Wasserbedarf für die Pflanzen abzuschätzen. Über das Internet verkauft Fässler auch sein Gemüse an die Supermärkte. «Das Spektrum in diesem Beruf ist riesig», sagt der Gärtnereichef, «das geht von der Bedienung grosser Maschinen in der Freilandgärtnerei über die Anleitung von Hilfskräften bis zum Schnippeln und Verpacken von Gemüse für einen Hofladen. Deshalb teilen wir die Ausbildung auf in 1,5 Jahre Gemüsegärtnerei und 1,5 Jahre im Freilandbetrieb.»

Die Erfahrung, dass viele Bewerber die Anforderungen im gewünschten Beruf unterschätzen, hat Mario Pfomann gemacht, der bei der Garage Meier die Carrosserie-Abteilung leitet. «Handwerkliches Geschick und gute Mathematikkenntnisse» nennt er als Voraussetzungen für einen guten Lackierer. Der Betrieb bildet zehn Lehrlinge in verschiedenen Bereichen aus. 2013 wird die nächste Ausbildungsstelle als Lackierer frei - ideales Timing für Günay.

Neue Praxis

Mario Pfomann ist froh, dass die Praxis des Berufswahlparcours geändert wurde. «Beim letzten Mal hatte ich 15 Schüler hier, die meisten haben sich nicht für den Betrieb interessiert.» Wirklich gute Leute zu finden, sei aber nach wie vor schwer. «Viele wollen sich heutzutage nicht mehr die Hände schmutzig machen», weiss er, «und wer gute Noten hat, geht lieber weiter zur Schule.» Ihn fuchst, dass für viele Schüler das schnelle Geld zähle. «Dann gehe ich lieber zur Post, da verdiene ich gleich viel», höre er häufig als Reaktion auf die Löhne während der Lehrzeit. Pfomann appelliert an die Jugendlichen, auf ihr Gefühl zu hören. Gerade deshalb seien Schnuppertage wichtig. Das koste zwar etwas Zeit, aber es sei eine Investition fürs Leben.

ROMANSHORN. «Jedes Zimmer hat Seeblick», sagt Martin Mudra, Betriebsleiter des «Tribeca» und des Hotels Schloss in Romanshorn. Seit Anfang Monat hat das Hotel wieder geöffnet. «Das hatten wir eigentlich nicht geplant, als wir das Restaurant übernahmen», sagt Mudra. Doch von allen Seiten - von Romanshornern und Touristen - seien er und seine Geschäftspartner Ondrej Jina und Jan Svarc darauf angesprochen worden. «Viele haben uns gefragt, warum wir denn nicht auch das Hotel betreiben», sagt Mudra. «Den Romanshornern liegt viel an ihrem Schloss. Das ist logisch, es ist ein phantastischer Ort.»

Also haben die drei Männer nach einem halben Jahr Restaurantbetrieb und nach Abstimmung mit dem Eigentümer Towit Machinery Trading AG entschieden, das Hotel Schloss wiederzueröffnen - übrigens unter dem altbekannten Namen Hotel Schloss. «Das heisst hier so. Auch unser Restaurant namens Tribeca kann sich nur schwer durchsetzen. Bei den Romanshornern ist das einfach <das Schloss>.»

16 Zimmer mit drei Sternen

16 Zimmer gibt es im Dreisternehotel, zehn Doppelzimmer und sechs Einzelzimmer. Für den Betrieb wurden zwei zusätzliche Mitarbeiter eingestellt. Sie sind für die Reinigung der Zimmer zuständig. Den Zimmerservice würden die Kellner des Restaurants jeweils übernehmen.

Und die ersten Betten wurden bereits gebraucht. «Gäste, die unverhofft eine Flasche Wein zum Abendessen getrunken haben, übernachteten hier», sagt Mudra. Ein Doppelzimmer mit Frühstück kostet 150 Franken, ein Einzelzimmer 100 Franken. «Wir wollen kein Luxushotel sein», sagt er. Jeder soll hier ein- und ausgehen können. So könne das Hotel auch von Gesellschaften, wie zum Beispiel einer Hochzeitsfeier, gebucht werden. «Wir haben für das Hochzeitspaar ein Extrazimmer», sagt Mudra.

Bis im August sei das Hotel zu rund 80 Prozent ausgebucht. «Im Sommer lebt Romanshorn halt», sagt er. Sowieso sei die Stadt im Sommer ganz anders als im Winter. «Die Menschen sind draussen am See und es kommen viele Touristen.» Das merkt das «Tribeca»-Team jeweils stündlich, wenn die Fähre ankommt. «Dann kommt gleich eine Welle mit Gästen.»

Ein paar Stammgäste

Das Restaurant Tribeca ist nun seit einem Jahr in Betrieb. «Am Anfang ist es harzig gelaufen», sagt Mudra. Viele Gäste hätten auch gedacht, dass das Restaurant nur im Sommer geöffnet sei. «Wir haben aber keinen Saisonbetrieb, sondern das ganze Jahr über geöffnet», sagt Mudra. Mittlerweile habe sich das herumgesprochen, und mehr Gäste kehrten im «Tribeca» ein. «Wir haben mittlerweile ein paar Stammgäste, die zwei- bis dreimal in der Woche bei uns essen», sagt er. Auf diese Gäste zählen die Betreiber. «Mundpropaganda ist doch das Wichtigste.»

Im Vorfeld der Gemeindeabstimmung vom 17. Juni über den Verkauf des Bodanareals an den Investor Allreal hat sich ein überparteiliches Komitee «Für eine massvolle und nachhaltige Entwicklung von Romanshorn» gebildet, das von Persönlichkeiten aus Gesellschaft, Wirtschaft und Politik sowie engagierten Personen aus Romanshorn getragen werde, heisst es in einer Mitteilung. Als Auskunftspersonen sind Daniel Aegerter und Andreas Karolin aufgeführt.

Ein erster wichtiger Schritt

Das überparteiliche Komitee ist nach eigenen Angaben überzeugt, dass der Verkauf des Bodanareals für die Realisierung des Siegerprojektes Allreal/Dudler ein wichtiger erster Schritt zu einer massvollen Entwicklung von Romanshorn und insbesondere seinem Zentrum darstellt.

Das Konzept, neuwertigen Gewerberaum und Mietwohnungen an zentraler, bestens erschlossener Lage zu schaffen, werde eine qualitative Entwicklung des Zentrums unterstützen und der unteren Bahnhofstrasse wichtige Impulse geben, heisst es in der Mitteilung.

Belebung des Zentrums

Die Mischung aus Wohnen und Arbeiten werde zur Belebung des Zentrums beitragen. Die moderne, dezente Architektur von Max Dudler integriere sich sehr gut in die bestehende städtebauliche Struktur des Bahnhofareals, schreibt das befürwortende Komitee. Sie nehme Stilelemente der nebenstehenden Gebäude auf und bilde bewusst keine architektonische Gegenwelt.

«Mit dieser Überbauung ist sichergestellt, dass auch spätere Weiterentwicklungen im Zentrum nicht belastet oder gar verunmöglicht werden», heisst es wörtlich in der Mitteilung.

Spielraum bleibt erhalten

Mit dem vorliegenden Projekt könne wichtiger Spielraum erhalten werden, um weitere Schritte in städtebaulicher, nutzungs- und verkehrstechnischer Hinsicht zu planen und umzusetzen.

Das Komitee ist weiter der festen Meinung, dass vom Projekt mit einem Investitionsvolumen von rund 25 bis 30 Millionen Franken auch das lokale Gewerbe profitieren kann. Ebenso würden der Gemeinde finanzielle Mittel zufliessen. Diese könnten für die Schaffung von zusätzlichem Parkraum im Untergeschoss des neuen Gebäudes oder für andere Projekte verwendet werden.

Mit diversen Aktivitäten wird das Komitee in den kommenden Wochen auf die Bedeutung des Verkaufs des Bodanareals aufmerksam machen. (red.)

Romanshorn. «Mats und die Wundersteine»: Die erste und dritte Klasse des Oberschulhauses in Romanshorn haben in der vergangenen Woche die Geschichte der bekannten Maus auf die Bühne der Primarschulaula gebracht. Die Dialoge, Lieder und die musikalischen Begleitungen gefielen den zahlreichen Eltern, Geschwistern und Freunden. (mb)

Romanshorn. Es passte zum Tag und zur Jahreszeit: Zusammen mit dem Jodlerclub Neukirch lud der Musikverein Romanshorn am Muttertag zum Frühlingskonzert in die evangelische Kirche ein. Die leisen und eingängigen Liebeslieder der Jodler unter der Leitung von Vreni Meier gefielen genauso wie die konzertanten Stücke der Blasmusiker. (mb)

Romanshorn. Seit nunmehr zehn Jahren gibt es in Romanshorn die Tanzschule «move and dance» unter der Leitung von Sandra Junkert. Am letzten Samstagabend gehörte die Bodanbühne ganz den fast 100 Tänzerinnen und Tänzern der Tanzschule. In ihren prächtigen Kleidern präsentierten die drei- und vierjährigen Kinder, die Jugendlichen und Erwachsenen ihre Choreographien mit Spass und Leichtfüssigkeit, mit Beweglichkeit und Grazie. Mit von der Partie beim grossen Auftritt waren Trommler unter der Leitung von Christian Zischek sowie Carola und Nicolas Ortega mit Salsatanz. Im übervollen Bodansaal zeigten sich die Zuschauer und Zuhörer begeistert vom kreativen Kindertanz, vom Jazztanz, von der Hip-Hop-Vorführung und vom klassischen Ballett. (mb)

Ernster Ausdruck, stramme Haltung, weisse, enganliegende Kleider: So zeigen sich die Uttwiler Turner auf den ersten Gruppenfotos. Fast 100 Jahre später: lachende Gesichter, bunte Farben, Frauen und Männer gemischt und jeder steht so hin, wie es ihm wohl ist: Das sind die aktuellen Gruppenbilder des Turnvereins Uttwils. Diese aussagekräftigen Fotos und vieles mehr war am Samstag in der Mehrzweckhalle Uttwil an der Auftaktveranstaltung zu den Jubiläumsaktivitäten des Turnvereins zu sehen. Sie zeigten, wie sehr sich dieser Verein gewandelt hat, aber wie er doch immer noch das gleiche Ziel hat: das Dorf zu bewegen - in jeder Beziehung.

Im Turn- oder Musikverein

OK-Präsident Patrick Wirth sagte denn auch an der Feier zur Ausstellungseröffnung, dass der Turnverein mit diesen Dokumenten und Zeitzeugnissen zeigen wolle, was der Turnverein alles erreicht habe in den letzten 100 Jahren in Uttwil.

An der Spitze der Ausstellungsmacher steht Hans Wirth. 25 Jahre lang war er Oberturner in Uttwil. «Beinahe jeder war damals entweder im Turn- oder im Musikverein», erzählt er. Es sei eine gute Zeit gewesen und der Verein habe ihm viel gegeben. «Als Oberturner muss man sich immer wieder mit neuen Generationen auseinandersetzen, das hält jung.» Eineinhalb Jahre hat Wirth zusammen mit Kurt Messmer, Hans Rüegge, Hans Gerber, Werner Künzler und Brigitta Jauernig an der Verwirklichung und am Konzept der Jubiläumsausstellung gearbeitet. Fotos wurden digitalisiert, Archive auch in Privathaushalten durchstöbert und alte Turngeräte zusammengetragen. Und wer einmal Weltmeistergold spüren wollte, hatte Gelegenheit dazu: Uttwils Ex-Weltmeister Werner Günthör stellte sämtliche Medaillen zur Verfügung und war zur Preisverleihung des Zeichnungs- und Gestaltungswettbewerbs der Kindergarten- und Primarklassen, die zusammen 163 Arbeiten einreichten, in seiner vollen Körpergrösse anwesend. Und auch Jahrzehnte nach seinen Erfolgen wurde der Kugelstosser noch von Fans um Autogramme bestürmt.

Chronik und weitere Anlässe

Um die ersten 100 Jahre des Turnvereins Uttwil auch für die kommenden Generationen zu dokumentieren, gab das Jubiläums-OK zudem eine Chronik in Auftrag, die von Jürg Kocherhans verfasst wurde.

Die nächsten Jubiläumsanlässe des Turnvereins sind die Hauptfeiern vom 22./29. und 30. September sowie die Schweizer Meisterschaft im Einzelgeräteturnen Damen am 3./4. November.

Trotz Regen sind die rund hundert Besucherinnen und Besucher an allen Stationen auf dem Sonnenhof in Steinebrunn im Trockenen. Auf dem grössten Thurgauer Beerenbetrieb - auch schweizweit einer der grössten - sind die Pflanzen oder mindestens die Früchte alle unter Dach: in Gewächshäusern, in ständigen Folientunnels oder nur in der Erntezeit - abgestuft gemäss Zonenplan der Gemeinde.

Technik und Natur kombiniert

«Unsere Beeren sind so unter anderem vor Nässe und Hagel geschützt», erläutert Matthias Müller. Das 2011 erbaute zusätzliche Gewächshaus kann noch mehr. Doppelfolien statt Glas, Ventilatoren, Wassersprinkler und Sensoren sorgen für ausgeglichenes Klima. Ein vierteiliges Heizsystem ermöglicht gleiche Wärme in der ganzen Anlage, obwohl das Gelände ansteigt. CO2, das den Erdbeerpflanzen zugeführt werden muss, kommt hier aus der Abluft der Gasheizung. Technik und mehrere Sorten ermöglichen Erdbeerernte von Mai bis November.

In den Gewächshäusern gedeihen Erdbeeren in Substrat aus Torf oder Kokosfasern auf Gestellen, wo stehend geerntet werden kann. Wasser und Nährstoffe werden computergesteuert zugeführt, wobei der Bedarf nach Witterung und Entwicklung mit umfangreichen Messungen ermittelt wird. Elektrische Leitfähigkeit, pH-Wert oder Härtegrad sind Stichworte zum Wasser.

Individuelle Wassermischung

Der Sonnenhof nutzt Regen-, Grund- und zu Trinkwasser aufbereitetes Seewasser. Jeder Beerensorte wird das geeignete Wasser oder eine Mischung zugeführt. Und so weit wie möglich wird Wasser nach biologischer Reinigung mehrmals eingesetzt. Trotz viel Technik bleiben natürliche Bedingungen. Als Kehrseite gibt es deshalb auch in diesen Anlagen Schädlinge und Krankheiten. Gegen sie werden ebenfalls mit einem ausgeklügelten Kontroll- und Steuerungssystem Mittel aufgrund neuester Forschung in so geringer Menge wie möglich eingesetzt. An der von der Forschungsanstalt Agroscope, vom Forum Forschung Beeren und von der Vereinigung Thurgauer Beerenpflanzer organisierten Tagung erfahren die Teilnehmer auch Neues zum Kampf gegen die Kirschessigfliege als wachsende Gefahr für Beeren.

Kooperation mit Tobi Seeobst

Setzlinge kauft der Sonnenhof zu. Sie warten in Kühlräumen der Tobi Seeobst AG in Egnach auf ihren Einsatz. Und schliesslich kommen praktisch alle Beeren zur Belieferung der Kunden, von denen Coop und Migros grosse sind.

In der grössten Beerengemeinde

Bei Tobi begrüsst der Egnacher Gemeindeammann Stephan Tobler die Teilnehmer in der grössten Thurgauer Beerengemeinde, in welcher die Landwirtschaft auch bedeutend ist mit 120 000 Hühnern oder doppelt so vielen Schweinen wie die 4300 Einwohner. Das erfahren auch der Präsident des Forums Beeren Schweiz, Benno Huber, und der Präsident des Kompetenzzentrums Beeren Schweiz, Jürg Beiner.

Es war in der Vergangenheit für die Gasversorgung Romanshorn nicht immer einfach. 1978 explodierte die Spaltanlage, in den 1980er-Jahren riss die Sanierung der marode gewordenen Leitungen Löcher in die Rechnung.

Das Unternehmen trotzte aber allen Widrigkeiten und konnte gestern im autobau und im Eissportzentrum Oberthurgau den 100. Geburtstag feiern. Die 160 geladenen Gäste wurden unter anderem mit dem Komikerduo Lapsus und «Music Star»-Gewinnerin Fabienne Louves unterhalten.

Erdgas bleibt unverzichtbar

Alle Gratulanten sagten der Jubilarin eine rosige Zukunft voraus. 100 Jahre seien erst der Anfang, meinte Jean-Marc Hensch, Direktor der Schweizerischen Gasindustrie. Erdgas sei heute unverzichtbar und werde es bleiben. «Es ist das Sicherheitsnetz für den Atomausstieg.»

Der Wettbewerb wird allerdings härter wegen der Liberalisierung des Energiemarktes. «Mit der Monopolstellung ist es bald vorbei», ist sich Verwaltungsratspräsident und Gemeinderat Patrik Fink bewusst. Die Gasversorgung Romanshorn AG müsse sich als dynamisches und flexibles Unternehmen neu positionieren, sagte er gestern.

Für Pessimismus gibt es nach Meinung von Andrea Paoli keinen Grund. Mit der Energiewende würden sich der Gasversorgung neue Geschäftsfelder eröffnen, sagte der Leiter der Abteilung Energie beim Kanton. «Die Zukunftsaussichten sind absolut intakt.» Sein Rat: «Machen Sie aus Gas Strom und Wärme. Das ist Ihre Chance», wandte er sich an die Verantwortlichen in Romanshorn. Wenn es Romanshorn nicht mache, würden es andere tun. Grossratspräsident Peter Kummer hat nach eigenen Aussagen keine Zweifel, dass die Gasversorgung Romanshorn die Chance packt. Garant dafür sei in der Person von Heinz Greutert ein «innovativer und weitsichtiger» Geschäftsleiter.

Viel Lob für den Geschäftsleiter

Mit dieser Meinung war er nicht allein. Greutert mache nicht nur einen Job, sondern führe das Unternehmen seit 15 Jahren aus Berufung, sagte Verwaltungsratspräsident Fink. Blumen gab es auch von Verbandspräsident Hensch. Greutert bringe sich auf nationaler Ebene vorbildlich ein.

Er sei «gerührt» ob dem Lob, bekannte Greutert. Es gebühre aber nicht ihm, verdient hätten es alle Mitarbeiter. «Nur im Team kann man stark sein.»

Nicht zuletzt deswegen sehe er den Herausforderungen zuversichtlich entgegen, sagte Greutert. «Ich glaube, dass die Zukunft der Gasversorgungssysteme erst richtig angefangen hat.»

Viele Romanshorner scheinen sich ihre Meinung zum geplanten Verkauf des Bodanareals an die Firma Allreal bereits gemacht zu haben, über den sie am 17. Juni abstimmen können. An der Informationsveranstaltung der Gemeinde am Mittwoch jedenfalls erschienen nicht einmal 100 Besucher, die sich über das Wohnbauprojekt des Investorenwettbewerb-Gewinners orientieren wollten.

Die Gemeinde hatte mit vollem Haus gerechnet und sogar die Feuerwehr aufgeboten, um die Sicherheit im Bodansaal jederzeit gewährleisten zu können. Tatsächlich blieben viele Stühle leer.

Die Diskussion verlief äusserst sachlich. Sie zeigte aber klar, wo der Graben zwischen Befürwortern und Gegner verläuft.

«Haben weiter Spielraum»

Der erste Kritikpunkt betrifft das Vorgehen. Verschiedene Redner im Publikum bemängelten, dass auf dem Bodanareal etwas gebaut werden soll, bevor der Stadtentwickler voraussichtlich Ende Jahr die Arbeit aufnimmt. Das sei widersinnig, meinte einer, zumal der Gestaltungsplan als Grundlage für das Allreal-Projekt veraltet sei. «Es braucht zuerst ein richtiges Gesamtkonzept», meinte ein zweiter Besucher und forderte «Eile mit Weile». Romanshorn müsse sich die Zeit nehmen. Denn das Bodanareal sei das Filetstück und zentral für die Entwicklung im Hafengebiet.

Nach Meinung von Gemeindeammann David H. Bon ist es nicht nötig, die Überbauung des Bodanareals zurückzustellen, bis eine Gesamtplanung für das Zentrum vorliegt. «Das kann parallel laufen.» Es sei auch nicht so, dass sich Romanshorn die Zukunft verbaue, wenn die Allreal ihr Projekt realisiere. «Wir haben weiter Spielraum», sagte Bon. Das Bodanareal sei weder «die letzte Chance für Romanshorn» noch das Zentrum allein, sondern ein Teil von ihm. «Wir haben noch Räume, wo grosse Projekte verwirklicht werden können.» Und weiter sagte Bon: «Wir müssen uns von der Idee wegbewegen, dass auf dem Bodanareal sämtliche Probleme von Romanshorn gelöst werden sollen.»

Für Architekt Max Dudler wäre es sogar falsch, alle Hoffnungen auf den grossen planerischen Wurf zu setzen und jetzt zuzuwarten. «Eine Stadt ist ein Geflecht und entwickelt sich organisch.» Sie entstehe «peu à peu», wie im Mittelalter, sagte Dudler. Das Konzept von Zentrumsüberbauungen habe sich nicht bewährt.

Auch Nigel Woolfson, Leiter der Projektentwicklung und Mitglied der Geschäftsleitung bei der Allreal, sprach sich für ein schrittweises Vorgehen aus. «Wir können mit unserer Überbauung die Initialzündung für die Entwicklung des Hafengebietes sein.» Die Erfahrung an anderen Orten lehre: Es brauche jemanden, der den Anfang mache. Habe er Erfolg, würden andere Investoren folgen. «Leer stehende Flächen bringen nichts.»

«Überbauung ist modern»

Der zweite Kritikpunkt betrifft das Projekt der Allreal selber: Es richte sich formal zu stark an den bestehenden Gebäuden aus, bringe mit den vielen Wohnungen zu wenig Belebung an den Hafen und sei überdies zu wenig mutig, lauteten die Vorwürfe aus dem Publikum. An dieser Lage müsste viel höher gebaut werden können, sagte einer.

Er wisse nicht, woher das Vorurteil komme, Wohnungen würden keine Belebung bringen, antwortete Bon. Es sei jedenfalls nicht richtig. Das Projekt sehe nicht nur 45 Wohnungen vor, sondern auch Läden und Restaurants im Erdgeschoss, präzisierte Architekt Dudler. Und die Überbauung sei gar nicht so konservativ, wie sie von den Kritikern dargestellt werde, wehrte er sich. «Sie ist modern und spektakulär, glauben Sie mir.» Er halte jedoch wenig davon, architektonische Gegenwelten zu entwerfen, wie das in vielen europäischen Städten passiere. «Man muss sich mit der Geschichte eines Ortes auseinander setzen und darauf reagieren», sagte Dudler, der in Altenrhein aufgewachsen ist und Romanshorn als 19-Jähriger bei einem Auftritt in einer Rock'n'Roll-Band im Bodansaal kennenlernte. Ein Hochhaus auf dem Bodanareal wäre seiner Ansicht nach ein Fremdkörper, weil es die Stadtsilhouette zerstören würde. «Uns wurde immer wieder gesagt: Übertreibt es nicht!», sagte Bon.

Lob gab es aus dem Publikum für den geplanten Innenhof. «Wenn man ihn tatsächlich öffnen könnte, wird der Bahnhofplatz erweitert», meinte ein Mann.

Parkplätze: Kein Risiko

Ein Thema waren auch die geplanten 120 Parkplätze, die gemäss Bon Spielraum für verkehrsplanerische Massnahmen im Hafengebiet eröffnen sollen. Er verstehe nicht, warum die Gemeinde 3,86 Millionen Franken investiere und den Betrieb dann der Allreal überlasse, wandte sich ein Besucher an Bon. Es sei «anspruchsvoll», zumindest am Anfang, eine Rentabilität zu erwirtschaften, entgegnete der Gemeindeammann. «Wir sind froh, das Risiko nicht tragen zu müssen.»

Rita Coradazzi ist aufgelöst. Immer wieder bricht sie in Tränen aus, wenn sie auf die Ereignisse der letzten Monate zu sprechen kommt. «Ich verstehe das ganze Theater nicht», sagt sie. «Ich werde mich mit diesem Entscheid nie abfinden können.»

Mit diesem Entscheid meint sie die Kündigung. Die Gemeinde als Besitzerin der Liegenschaft beendet auf Ende November den Vertrag mit ihr als Pächterin des Kinos Modern. Begründung gemäss Coradazzi: Sie sei nicht bereit, in einen digitalen Projektor zu investieren. «Ich könnte das im Moment nicht bezahlen», sagt Coradazzi. Es ist die Rede von Kosten im Bereich zwischen 140 000 und 170 000 Franken.

Reicht ein Beamer nicht?

Dass sie kein dickes Sparbüchlein habe, sei noch lange kein Grund, sie jetzt auf die Strasse zu stellen, kritisiert Coradazzi. Es sei nicht nötig, sofort auf die neue Technik umzustellen. «Und warum muss es unbedingt ein digitaler Projektor sein? Reicht ein Beamer nicht?», fragt sie sich. Vor einem Jahr hätten sie den Breakdancer-Film «The rising sun» des Romanshorners Fabian Kimoto bei der Premiere auch ab DVD abgespielt. Und niemand habe sich über die schlechte Qualität beklagt.

Sie habe in den letzten 25 Jahren im Kino Modern nicht viel Geld verdient, sagt die frühere Barmaid. Und wenn Ende Monat etwas übriggeblieben sei, habe sie es in den Betrieb investiert, beispielsweise in eine neue Tonanlage oder eine neue Leinwand.

Die Gemeinde habe sich nie gross um das Kino gekümmert. «Ich musste 20 Jahre warten, bis der Saal neu gestrichen wurde.» Sie habe Löcher in der Wand selber geflickt und den Pilz beseitigt, der nach einem Wasserschaden in der Wohnung über dem Kino an der Decke des Foyers gewachsen sei. «Das man mich jetzt nach all dem einfach rauswirft, ist der Hammer», meint Coradazzi, die als Angestellte in der damaligen Videothek im Kino Modern begann.

Gesundheitliche Probleme

Sie wollte eigentlich noch zwei Jahre länger machen, doch fehlt ihr jetzt die Kraft, weiterzukämpfen. Die 78-Jährige ist gesundheitlich angeschlagen. In den Hüften hat sie starke Schmerzen. «Das kann sich niemand vorstellen», sagt sie.

Ihrer schlechten körperlichen Verfassung schreibt sie zu, dass es überhaupt so weit gekommen ist. Sie habe schliesslich eingewilligt, die Schlüssel im Kino abzugeben. «Es blieb mir nichts anderes übrig. Ich wurde regelrecht bedrängt», sagt Coradazzi. «Am Schluss habe ich nur noch geweint.»

Erst nachträglich wurde ihr bewusst, was sie unterschrieben hatte: Gemäss Vertrag hätte sie innerhalb eines Monats das Kino räumen müssen. Das wollte sich Coradazzi nicht bieten lassen. Sie gelangte deshalb an die Mieterschlichtungsstelle mit dem Resultat, dass sie jetzt noch fast bis zum Ende dieses Jahres bleiben kann.

Nur die halbe Wahrheit

Das sei nur die halbe Wahrheit, sagt der zuständige Gemeinderat Peter Höltschi. Zuerst habe Frau Coradazzi von sich aus die Kündigung eingereicht, diese dann aber wieder zurückgezogen. Daraufhin habe ihr die Gemeinde gekündigt, was zur Schlichtungsverhandlung geführt habe. «Wir wollten Sicherheit haben», sagt Höltschi. Um die Digitalisierung sei es nicht gegangen, widerspricht er Coradazzi.

Wer ihr Nachfolger im Kino Modern wird, ist ungewiss. Und auch das macht Rita Coradazzi wütend.

Sie ging immer davon aus, dass dereinst Nedaim Bilali an ihrer Stelle das Kino führen würde. Seit mittlerweile 16 Jahren steht er ihr zur Seite, zuletzt als Geschäftsführer, ohne dafür je einen einzigen Franken verdient zu haben. «Nedaim war immer da, wenn ich ihn brauchte oder wenn es mir nicht gut ging.»

Doch ob Bilali das Kino Modern in die Zukunft führen kann, ist alles andere als sicher. Der bald 32-Jährige hat sich zwar offiziell bei der Gemeinde um die Pacht beworben - der Mazedonier ist aber nicht allein. Der Verein Feines Kino hat ebenfalls sein Interesse angemeldet, das Kino zu übernehmen, wo die Filmfreunde jahrelang zu Gast waren.

Die Gemeinde will demnächst entscheiden, wem sie das Kino künftig vermieten will. Coradazzi fühlt sich hintergangen. «Man will uns rausdrängen.»

Die heutigen Konkurrenten standen sich einst sehr nahe. Der Verein war bis vor kurzem eine lose Interessengemeinschaft, die ab 2001 im Kino Modern Studiofilme zeigte. Beide Seiten profitierten von diesem Modell. Es war mehr als eine reine Zweckgemeinschaft. Vereinspräsidentin Andrea Röst setzte sich vor drei Jahren beispielsweise dafür ein, dass Bilali eingebürgert werden kann. Sie lobte ihn damals als «zuverlässigen Partner und zuvorkommenden Menschen» und machte sich zusammen mit weiteren Personen der Interessengemeinschaft in einem Brief bei der Einbürgerungskommission beziehungsweise dem zuständigen Bundesamt für Bilali stark. Genützt hat es ihm allerdings nichts.

Von Freunden zu Konkurrenten

Von der einstigen Verbundenheit zwischen Röst und Bilali beziehungsweise Coradazzi ist nicht mehr viel geblieben. Anfang dieses Jahres kündigte die Interessengemeinschaft die Zusammenarbeit mit dem Kino Modern wegen «Unwägbarkeiten mit Bilali und Coradazzi» auf. Seit ein paar Monaten zeigt die IG - jetzt als Verein mit festen Strukturen organisiert - ihre Filme mittels Beamer in der Aula der Kantonsschule Romanshorn.

Coradazzi und Bilali betonen: «Unsere Türen stehen dem Verein weiter offen.» Die Zusammenarbeit habe elf Jahre lang funktioniert. «Ich wüsste nicht, warum es jetzt plötzlich nicht mehr gehen sollte», sagt Coradazzi.

Sie müsste es nach Meinung des Vereins eigentlich selber darauf kommen. «Wir haben uns aufrichtig, aber erfolglos um eine gute Zusammenarbeit bemüht», sagt Präsidentin Röst. Gemeinsam mit Coradazzi und Bilali die Zukunft zu planen sei für den Verein nicht mehr möglich. «Die beiden arbeiteten unseren Vorstellungen mehr entgegen, als dass sie ihnen nachkamen.»

Sie würden einen Partner mit Realitätssinn in bezug auf Finanzen und Fachkompetenzen und mit einem vertrauenswürdigen Verhalten brauchen, betont Röst. «Respekt, Fairness und Ehrlichkeit sind für uns unerlässliche Grundwerte des gemeinsamen Arbeitens. Sie machen ein Miteinander erst möglich.»

Inventar an Bilali vermacht

Coradazzi vermutet einen Komplott. Es sei von langer Hand hinter ihrem Rücken geplant worden, sie und Bilali auszubooten, sagt sie. Gemeinderat Höltschi bestreitet das. Die 78-Jährige will seinen Beteuerungen aber nicht glauben. Sie hat darum die Konsequenzen gezogen und das ganze Inventar des Kinos, das sie seinerzeit von ihrem Bruder übernahm, an Bilali vermacht: Leinwand, Stühle, Projektor - einfach alles.

Sie hofft, Bilali damit einen Trumpf bei den Verhandlungen mit der Gemeinde in die Hand gegeben zu haben. Sollte er nicht stechen, wollen sie und Bilali alles rausreissen. Bei dem Gedanken daran kommen Coradazzi wieder die Tränen.

Die Konflikte bahnten sich langsam an. Als Mathias Hüberli vor eineinhalb Jahren in Neukirch die Stelle als Diakon übernahm, hatte der ökumenische Jugendtreff schon eine lange Tradition. Jeweils am letzten Samstag im Monat treffen sich die Jugendlichen der Gemeinde in den Kirchenräumen, um miteinander Tischtennis oder Billard zu spielen, zu tanzen oder zu plauschen. Etwa 30 Besucher zählte Hüberli im Schnitt - bis letzten Herbst.

Seitdem kommen immer mehr Auswärtige nach Neukirch; im März drängten sich laut dem Treffleiter über 60 Besucher in den Räumen der evangelischen Kirche. «Anfangs fanden unsere Jugendlichen das noch cool», erzählt der Diakon, der die Abende gemeinsam mit einer weiteren ehrenamtlichen Person betreut. Doch als bald mehr Auswärtige als Einheimische den Treff besuchten, begann die Stimmung zu kippen.

Situation ausser Kontrolle

«Die neuen Gäste waren nicht bereit, sich unseren Regeln anzupassen», berichtet Hüberli. Die Jugendlichen sammelten sich vor der Kirche und setzten sich über das Rauchverbot hinweg. Ärger mit den Nachbarn drohte. Die Situation, so Hüberli, geriet ausser Kontrolle.

Im Gemeindeblatt machte die Kirche kürzlich bekannt, dass sie keine auswärtigen Besucher mehr in ihre Räume lässt. «Wir haben schon in den letzten Monaten versucht, die Gäste zu kontrollieren. Sie sollten sich in eine Liste eintragen und eine Telefonnummer angeben, an die wir uns bei Problemen wenden können.» Stichproben hätten jedoch gezeigt, dass die Jugendlichen teils mit fremden Ausweisen gekommen seien oder fiktive Telefonnummern angegeben hätten. Als auf Bitten von Hüberli die Polizei erschien, um die Angaben zu kontrollieren, flüchteten die jungen Besucher durchs Kellerfenster.

Warum der Neukircher Jugendtreff so beliebt ist, kann Hüberli nur vermuten. «Vielleicht wissen die Jugendlichen nicht, wo sie sonst hingehen können», meint der Jugendtreffleiter. «Bis sie 18 Jahre alt sind, ist ihnen der Zutritt zu den Clubs verwehrt, und die anderen Treffs sind samstags nicht geöffnet.» In der Hoffnung auf Hilfe wandte Hüberli sich auch an den Romanshorner Jugendtreff.

Die meisten verstehen Verbot

Noch am gleichen Tag gab dessen Leiterin Brigitta Spälti die Information an ihre Jugendlichen weiter. «Die meisten, mit denen ich gesprochen habe», berichtet Spälti, «können die Gründe für das Verbot verstehen und werden sich auch danach richten.»

Hüberli hofft nun, dass künftig in Neukirch wieder Ruhe einkehrt. Sein Wunsch ist es, die regelmässigen Treffbesucher besser einzubinden und weiterführende Angebote zu etablieren. Vor einiger Zeit hat der Diakon ein Leiterteam aus acht Jugendlichen ins Leben gerufen. Gemeinsam kaufen sie ein, kochen und besprechen den Abend. Geplant sind zudem Jugendgottesdienste, Ausfahrten oder Ferienlager. «Wir wollen ein positives Erlebnis mit Kirche vermitteln», so Hüberli.

Einmal im Jahr herrscht Betriebsamkeit in allen Räumen der Romanshorner Musikschule: Am Samstagnachmittag waren Eltern und vor allem die Kinder eingeladen, sich ein Bild zu machen von den zahlreichen Musikinstrumenten, für die ein Unterricht angeboten wird. Die Gelegenheit wurde rege wahrgenommen, und die Lehrkräfte hatten alle Hände voll zu tun. Vor dem Instrumentenparcours boten die Lehrerinnen und Lehrer ein Konzert für jene Kinder, die als Erstklässler den Grundmusikkurs absolvieren.